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真正强大的人，都有坚定的意志力
我认为，经营取决于意志力。优秀的经营者和普通的经营者的区别在于，是否具备这种意志力。
也就是说，优秀的经营者拥有坚不可摧的意志，而普通的经营者则不具备如此坚定的意志。
经营公司的过程中，有非常多的无法预知的因素。
即使定好工作目标，制定了今年的销售额和经费缩减的额度，但我们毕竟不是神仙，无法预知未来会发生什么。有可能恰逢市场不景气，或是发生其他各种各样的事。
所以说，有太多不确定的因素存在。在这种情况下，经营者应该召集公司的员工们，对今年的销售额是多少、经费控制在多少、要获取多少利润进行沟通，统一目标后大家共同努力。
但是，确立企业目标时包含了太多不确定的因素。比如，一年后的原料价格会变成多少、市场又会是什么样子?有太多诸如此类的、无法预知的事情。尽管如此，就公司而言，经营者也应该告知员工们今年的销售额预计是多少、利润大概能有多少、经费打算怎样控制等，而如果是上市公司的话，就必须把这些计划汇报给证券公司、普通投资者和股东了。
于是，股东或者投资者相信了经营者的汇报并购买了股票。但是一旦未能实现计划，经营者就会找一些借口：“我本来是打算实现预期目标，但是市场又不景气......”这会令投资或购买股票的人非常困扰。
因此，即便有着非常多的不确定因素，也要坚决达成自己制订的目标——这是优秀的经营者所必备的条件。
因此，经营是对无法预知的将来的事作出保证，然后表达出自己的意愿，所以，经营正是实现自己意愿的意志。
经营没有任何客观性的因素。
所谓经营，凭借的仅仅是一个人心中“我想这样做”的意志。
在一年结束后，我们得到的结果已成为既定的事实，而在结果产生之前只能依靠经营者的意志。如果意志不够坚定，那么称不上是一名合格的经营者。
实际经营过程中，如果公司事业部部长实现不了你的想法，那么身为社长的自己就应该挺身而出，但这真的需要拥有实现给大家看的、如同战国时期的武将所拥有的非常强有力的执行力和坚定的意志。
无论是公司、体育队伍，还是同好会，当打造一个团队，大家为了同一目的聚集在一起的时候，担任领队或负责人的人需要引领整个团队，所以我认为不具备坚定的意志是不行的。
感 恩 词
